Führungskompetenzen pflegen
Auftritt und Präsenz stärken
Kommunikativ wirken
Erfolge geniessen
Nicht die Grösse eines Schrittes verspricht Erfolg. Sondern ‚Weg und Qualität‘ der Schritte.
Silvia Zimmermann
Kader-Coaching & Begleitung
Für Chefs, Kader, Teams, Mitarbeitende
Lieben Sie Ihre Arbeit? Wunderbar. Niemand kann positiv motivierte Chefs* überholen. Sind Sie dennoch müde, ausgepowert? Sie wünschen sich mehr Ruhe im Team? Eine vorwärtsstrebende Dynamik? Mehr Respekt und Wertschätzung? Anderes?
Kurzum, Sie wollen Ihre Führungs- oder Firmenkultur reflektieren? Stärken?
Führungskunst ist eine gesunde Balance von Geben und Nehmen
Sie würden nicht Ihre Position in der Firma inne haben, wenn Sie nicht «etwas» richtig machen würden. Oft braucht es wenig, um eine Situation zu verbessern.
Ich nimm mir gerne Zeit für Ihr Anliegen oder besuche Sie in der Firma für ein persönliches Gespräch. Ich weiss nicht alles, aber anderes. Am besten ist, Sie rufen mich an . +41 79 211 55 84
*Selbstverständlich sind weibliche wie männliche Chefs, Führungskräfte und Kadermitgliedern angesprochen.
Unterstützendes Coachlogie Angebot «Gewusst wie…?»
Coaching, Beratung, (stille) Begleitung für KMU Chefs, Kadermitglieder, Führungskräfte
Beipsiele
Starke Präsenz mit Finesse
Viele Chefs sind wohl stark auf der strategischen Führungsebene, jedoch hapert es an der persönlichen Finesse. Sie sind sich der Wirkung ihres Auftritts und ihre Präsenz nicht bewusst. Dass deswegen Mitarbeitende sich winden, Probleme nicht ansprechen oder gute Mitarabeitende unerwartet kündigen.
Mögliche Neuausrichtung
Selbst-Empathie als Stärke zeigen und Fremd-Empathie bewusst einsetzen für den Gewinn echter Mitarbeiter-Loyalität gegenüber Ihnen als Chef.
Empathische Führung oder Führungsunsicherheit?
Manche Fühungskräfte glauben einfühlend zu führen, übertragen jedoch in Wahrheit ihren persönlichen Gefühlsbarometer auf das Team. Das hat nichts mit empathischer Führung zu tun. Es schürt einzig Unruhe und Unsicherheit im Umfeld.
Mögliche Neuausrichtung
Werden Sie sich der emotionalen und oft unbewussten Komplexität von eigenen Unzulänglichkeiten und Dilemmas bewusst. Sie nehmen gegenüber dem Team und Mitarbeitende automatisch eine objektive Haltung und grenzen sich überdacht ab.
ICH-Pflege inmitten von DU's & WIR's
Team-Verantwortung ist eins, Erfolgs- und Umsatzdruck was anderes. Gute Zahlen werden gefordert, weil das Budget erfüllt werden muss und Mitarbeitende auf ihren Lohn zählen. Auch mit Druck und Pflicht lässt es sich vorzüglich leben.
Mögliche Neuausrichtung
Ich bin Ich und du bist Du. Gemeinsam formen wir ein WIR (Abteilung, Firma). Sich seiner persönlichen Haltung zu Mensch und Unternehmen bewusst sein. Diese auf Augenhöhe im Arbeitsalltag einbringen, ohne Ausschluss oder Wiedergutmachung.
Prozesse bewusst lenken
Entwicklungen und Veränderungen ziehen automatisch Prozesse nach sich. Ob Einzel-, Klein- oder Mittel-Unternehmen, sie sind allgegenwärtig. So auch Widerstände im Team. Vor allem starke Mitarbeitende sehen solche Schritte nicht ein, denn wozu etwas verändern, das immer funktioniert hat?
Mögliche Begleitung (still oder offiziell)
Falls Sie vorausschauend Handeln möchten oder Unterstützung in der Umsetzung und Einführung von neuen Prozessen im Team benötigen, ich bringe die entsprechende Erfahrung mit. Weil ich die zwischenmenschlichen Gesetzesmässigkeiten kenne und weiss, wo was passiert. Ich begleite Sie offiziell oder im Stillen, damit Sie fokussiert, zielgerichtet und mit Freude diese neuen Schritte im Team integrieren.
Lösen sie nicht das Problem.
Sondern lösen Sie sich vom Problem.
Für mehr Lebensqualität im Beruf und Privat, für sich selbst.
Themenbereiche Firmenalltag
- Wirkung Auftritt und Präsenz im Umfeld
- Mitarbeiter-/Teamprozesse selbst gestalten
- Zusammenarbeit vorausschauend (wissend) Lenken
- Mobbing-Stopp im Kader, von Mitarbeitenden
- Empathie-Pflege auf professioneller Ebene
- Erschöpfungsprävention dank Stärken stärken
- Umgang mit Druck, personelle Herausforderungen
- Suche «des Wurms» im Team
- 1:1 Mitarbeiterumfrage (auch für QS, Teamanlass)
- Bestärkung von Mitarbeitenden als Chef
- …
Ihr Gewinn mit Coachlogie-Coaching
1. Klare Führung mit starker Präsenz
2. Voraussicht im Umgang mit Gegebenheiten
3. Vertieftes vernetztes Denken für zielgerichtete Führung
4. Scharfsinniges Positionieren seiner Selbst
5. 1:1 Umsetzungstools als Chef, Führungskraft
Drei Coachlogie-Inputs
Gesetzmässigkeiten erkennen für strategischen Erfolg
Für strategischen Erfolg ist die ständige Pflege der Firmenkultur unumgänglich. Weil sie das Fundament ist und das Innenleben eines Unternehmens bestimmt. Schliesslich neue Impulse gewinnbringend oder zerstörerisch kanalisiert.
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Tauchen Sie mit meiner Begleitung ein in die Gesetzmässigkeit der Firmenkultur gekoppelt mit Ihrer persönlichen Führungskultur und der Arbeitskultur der Mitarbeitenden. Leben Sie Ihre Führungskultur bewusst und gezielt.
Kommunikation als Ausdruck der Persönlichkeit
Ihr Team spürt Sie. Ihre innere Haltung, unausgesprochene Gedanken wirken immer auf das Umfeld, weil der Mensch denkt und die Energie lenkt. Egal wie Sie nach Aussen kommunizieren, Ihr Innenleben verrät Ihre wahre Persönlichkeit.
Mehr lesen
Mit wenigen Coaching-Sitzungen verstehen Sie Ihre Präsenz so zu bestärken, dass jegliche Kommunikationsform im Umfeld ankommt. Achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zugleich.
Ausgewogene Emotionalität auf Führungsebene
Das innere Gefühlsleben eines Chefs soll auch im Business Raum haben. Dennoch. Handeln Sie. Bevor Sie geschwächt sind aufgrund emotional-mentaler wie körperlicher Verschleiss-Erscheinungen bis zum Burnout.
Mehr lesen
Alles ist eine Frage der Balance, nicht des Gewichtes. Die Frage ist «wie»? Dieses Wissen gebe ich gerne weiter.