Führung • Auftritt • Präsenz
Kommunikation
Erfolge geniessen

Nicht die Grösse eines Schrittes verspricht Erfolg. Sondern ‚Weg und Qualität‘ der Schritte.

Silvia Zimmermann

KMU Coaching & Begleitung

Für Chefs, Kader, Teams, Mitarbeitende

Lieben Sie Ihre Arbeit? Wunderbar. Sind Sie dennoch ausgepowert? Nicht wirklich glücklich? Sie wünschen sich mehr Ruhe im Team? Eine vorwärtsstrebende Dynamik? Mehr Respekt und Wertschätzung? Sie wollen Ihre Führungs- oder Firmenkultur reflektieren? Stärken?

Führung und Zusammenarbeit sind die hohe Kunst der Balance von Geben und Nehmen

Oft braucht es wenig, um eine Situation zu verbessern.

Ich nimm mir gerne Zeit für Ihr Anliegen oder besuche Sie in der Firma für ein 4-Augen-Gespräch. Sie sind der Chef und ich weiss nicht alles… Jedoch Anderes. Am besten ist, Sie rufen mich an . +41 79 211 55 84 

Führungs-Coaching, Persönlichkeits-Beratung
Begleitung Teambildungs-Prozesse

Für KMU Chefs, Kadermitglieder, Führungskräfte, Mitarbeiter

Beispiele

MIT FINESSE FÜHREN - ZUGLEICH PRÄSENT SEIN

Viele Chefs sind wohl stark auf der strategischen Führungs-ebene, jedoch fehlt es an persönlicher Finesse. Sie sind sich der Wirkung ihres Auftritts und ihrer Präsenz nicht bewusst: Dass deswegen Mitarbeitende für den Betrieb förderliche Informationen / Gedanken zurückhalten, Probleme nicht ansprechen usw.  Schliesslich motivierte und leistungsstarke Mitarbeitende unerwartet kündigen.

Coaching-Ziel «Empathie als Stärke nutzen»
Selbst-Empathie als Stärke zeigen und Fremd-Empathie bewusst einsetzen für den Gewinn echter Mitarbeiter-Loyalität gegenüber Ihnen als Chef. Und als Team.

VORAUSSICHT - PROZESSE BEWUSST LENKEN

Durchdachte Veränderungen (!) gehören zu einem gesunden KMU, weil sie die Weiterentwicklung und Zukunft des Betriebes sichern. Entwicklungsprozesse ohne grundlegende Kommunikation verunsichern die Mitarbeiter. Dies kann zu  unnötige Widerstände und Unruhe im Team führen.

Coachlogie-Angebot: Prozess-Begleitung – still oder offiziell 
Handeln Sie vorausschauend. Holen Sie sich die nötige Unterstützung für die Umsetzung bzw. Einführung neuer Abläufe, Prozesse. Ich bringe die entsprechende Erfahrung mit, weil ich die zwischenmenschlichen Gesetzmässigkeiten kenne und weiss, wo / was / ca. wann passiert. Ich begleite Sie offiziell oder im Stillen, damit Sie fokussiert, zielgerichtet und mit Freude neue Schritte im Team integrieren.
Tipp: Veränderungen mit einem Team-Workshop einläuten.

WERTSCHÄTZUNGSFORMEL - CHEF-PFLEGE

Team-Verantwortung, Erfolgs- und Umsatzdruck, Budgeterfüllung… Auch mit Druck und Pflicht als Chef und Führungskraft lässt es sich vorzüglich leben.

Persönlichkeits-Beratung «Als Chef Mensch sein – auch im Business»
Die persönliche Verletzlichkeit erkennen, um sich abzugrenzen ohne Andere auszugrenzen oder klein halten, zu zerstören. ‚Ich bin Ich. Ich bin Chef und einzig Mensch.‘ Eine echte Führungs-Kraft steht zu seinem ICH und wertschätzt das DU für ein kraftvolles WIR als Team.

Lösen sie nicht das Problem, sondern lösen Sie sich vom Problem. 

Rundum Kommunikation, Auftritt, Präsenz

      • Bewusstwerdung der persönlichen Wirkung
      • Selbstgestaltung Mitarbeiter-/Teamprozesse
      • Zusammenarbeit wissend Lenken
      • Mobbing-Stopp im Kader, von/unter Mitarbeitenden
      • Empathie-Pflege, Bestärkung auf professioneller Ebene
      •  Erschöpfungsprävention (Burnout)
      • Umgang mit Druck, personelle Herausforderungen
      • Suche «des Wurms» im Team
      • Mündliche 1:1 Mitarbeiterumfrage seitens Coach

Ihr Gewinn mit Coachlogie-Coaching

1.  Zielgerichtete, klare Führung mit starker Präsenz
2.  Voraussicht im Umgang mit Gegebenheiten
3.  Wertschätzungsformel ICH + DU = WIR

Drei Coachlogie-Inputs

Gesetzmässigkeiten erkennen für strategischen Erfolg

Für strategischen Erfolg ist die ständige Pflege der Firmenkultur unumgänglich. Weil sie das Fundament ist und das Innenleben eines Unternehmens bestimmt. Schliesslich neue Impulse gewinnbringend oder zerstörerisch kanalisiert.

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Tauchen Sie mit meiner Begleitung ein in  die Gesetzmässigkeit der Firmenkultur gekoppelt mit Ihrer persönlichen Führungskultur und der Arbeitskultur der Mitarbeitenden. Leben Sie Ihre Führungskultur bewusst und gezielt.

Kommunikation als Ausdruck der Persönlichkeit

Ihr Team spürt Sie. Ihre innere Haltung, unausgesprochene Gedanken wirken immer auf das Umfeld, weil der Mensch denkt und die Energie lenkt. Egal wie Sie nach Aussen kommunizieren, Ihr Innenleben verrät Ihre wahre Persönlichkeit.

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Mit wenigen Coaching-Sitzungen verstehen Sie Ihre Präsenz so zu bestärken, dass jegliche Kommunikationsform im Umfeld ankommt. Achtsam, authentisch und auf Augenhöhe zugleich.

Ausgewogene Emotionalität auf Führungsebene

Das innere Gefühlsleben eines Chefs soll auch im Business Raum haben. Dennoch. Handeln Sie. Bevor Sie geschwächt sind aufgrund emotional-mentaler wie körperlicher Verschleiss-Erscheinungen bis zum Burnout.

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Alles ist eine Frage der Balance, nicht des Gewichtes. Die Frage ist «wie»? Dieses Wissen gebe ich gerne weiter.

Coachlogie Klienten-Stimmen

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Für verschiedene Herausforderungen und Sicherheiten vor und nach der Firmengründung, benötigte ich Unterstützung. Silvia Zimmermann hat die Situation jeweils in Ruhe analysiert, mit mir die verschiedenen Optionen diskutiert, ihre eigenen Erfahrungen eingebracht und so die bestmögliche Lösung für meine Firma gesucht und gefunden. Selbst hätte ich mit Sicherheit den einen oder  anderen schlechteren Weg eingeschlagen mit negativen Konsequenzen für mein Kleinunternehmen.

Dani K., IT Branche
Kader-Coaching

In Ihren Beratungen weiss Frau Zimmermann die persönliche Situation des Klienten rasch einzuschätzen. Ihr gelingt es leicht, die wesentlichen Punkte anszusprechen und handfeste Lösungsansätze zu finden. Ich empfehle Sie gerne, da man Ihre lange Erfahrung spürt und sich getragen fühlt.

Dr. G.B., 62 J.
Kader-Coaching

Als klarer, pragmatischer Sparring Partner unsterstütze mich Silvia vertrauenswürdig in meiner Potenzialentwicklung. Ich danke ihr für ihren breiten Erfahrungsschatz und für ihre so positive Persönlichkeit!

Christina, Karriereberatin
Kader-Coaching

Mir geht es heute grundsätzlich in meiner Führungsrolle sehr viel bessser. Insbesondere auch meinem Team, da ich mittlerweile ein gegenseitiges Verständnis und Vertrauen erwecken konnte. Ich muss heute nich mehr «krampfhaft» den Chef markieren. Durch die gezielte Arbeit habe ich gelernt, mehr zu erkennen als die Mitarbeitenden in der Regel bereit sind Preis zu geben.

Inhaber
Transportunternehmen

Die Coachlogie-Sitzungen haben mich wohl gefördert aber auch klar gefordert. Die intensiven Sitzungsgespräche haben mir aufgezeigt, wo und wie die Mitarbeitenden auf ihren individuellen Ebenen abgeholt werden können. Ich habe auch gelernt, meine Stärken gezielt zu nutzen und mit meinen Schwächen gewinnbringend umzugehen. Mit dieser klaren Führungsstruktur und -haltung konnte ich meine Müdigkeit als Führungskraft ablegen. Auch fühlt sich das Team unter meiner Leitung wieder sicher und steht zu mir . Persönlich bin ich wieder positiv motiviert und arbeite wieder mit Freude.

Teamleitung
Öffentliches Amt